由“金凰事件”看ESG纳入信托风控流程

　　【财新网】（作者 施懿宸 杨晨辉 李雪雯）近日，引发投资者关注热点的“金凰事件”除涉及金额规模庞大这一特征之外，更是直接反映出信托业金融机构风控能力亟需提升的市场现状。本文将深入剖析信托机构风险控制过程中的主要症结，同时提出“将ESG因子纳入企业主体信用水平筛选流程”的相关建议，力求能够有效开展风险预警，协助信托业机构甄别优质项目主体、减小风险敞口。

一、信托产品违约事件频发，机构风险控制机制失灵

　　（一）主要违约事件

　　2020年4月7日，安信信托股份有限公司收到上海银保监局《审慎监管强制措施决定书》及《行政处罚决定书》，第五点表明，“2016年至2019年，安信信托在部分信托项目中，未真实、准确、完整披露项目收益、项目风险等信息，信息披露违反审慎经营规则”。安信信托被予以近乎行业内最严厉处罚，即暂停安信信托的自主管理类资金信托业务，并罚款1，400万元。截至2020年6月末，安信信托的受托管理信托资产规模近2000亿元，逾期不良资产近800亿元。