五年之后的房价

黄震

　　前两天参加一个商业谈判，对方是某省会城市的政府平台公司。主谈者是公司董事长，70年生人，清华毕业。谈判中他游刃有余，言辞诚恳又不失原则，任何时候对能得到什么、需要失去什么都十分清楚。这是一个在地方国企中少见的、厚重干练的“少壮派”高管。

　　闲聊时，谈及目前地方财政的困境。他很坦率：非常麻烦，没钱！一方面土地财政已经走不动了，现阶段连“饮鸩止渴”都难。

　　去年成交的开发商一部分开始毁约，或延迟付款；今年以来土地成交量寥寥，政府几乎得不到收益。上个月，当地政府五宗土地拍卖，流拍三宗，剩下两宗还是由区级平台公司以起拍价成交，从左口袋换到右口袋。另一方面，从下半年开始，各级平台公司均进入偿债周期，整个周期可能持续一到三年。且80％债权人是各大商业银行，减免债务几无可能。接下来，各地方政府估计得要花大力气协调平台公司的偿债。加之明年政府换届以及大建保障性住房，都会对地方财政产生相当大影响。